青岛海尔管理培训

公司简介

苏老师,管理学硕士,海尔高级职业经理人。中国海洋大学管理学硕士、人力资源管理师、PTT职业培训师。

工作经历:

11年海尔管理经验。先后从事过研发、管理、培训等岗位,历任研发项目经理、流程推进经理、培训中心经理、海尔培训师。参与研发体系和人力资源管理的流程再造,包括绩效激励体系及培训体系的建立与完善。熟知大型企业的运作模式及管理方法,具有多样的职业履历与实战体验,管理经验丰富。

海尔OEC管理体系实战专家;海尔OEC 管理模式讲师。作为海尔集团的内部讲师为上百家企业做过关于《海尔人力资源开发》、《海尔OEC管理》、《海尔企业文化建设与核心竞争力》、《新产品研发与海尔的技术创新》等课程的研讨。并为多家企业做了关于OEC管理、目标管理、薪酬绩效、培训体系建设等方面的管理咨询项目,使客户的管理水平得到大幅度的提升,获得了客户的高度认可。

研究方向:

企业文化、人力资源、研发管理

咨询领域:

借鉴海尔管理经验,结合企业实际情况,设计适合企业的基础管理体系方案,同时借鉴国内外企业的管理思路和方法,使企业管理与国际化、现代化、科学化、系统化、规范化直接接轨。项目涵盖企业基础管理体系建设、人力资源管理与开发、培训体系建设、企业文化与团队建设、研发体系管理等多个管理模块。

咨询案例:

安徽某教育集团OEC管理咨询

福建某制鞋企业OEC管理咨询

福建某车饰企业OEC管理咨询

济宁某驾校绩效管理流程改善咨询项目

康大集团培训体系建设

东营某供电局企业文化建设

城阳某纺织企业制度体系建设…

主讲课程:

◆ 管理执行类:

《执行力和海尔OEC管理模式》

《目标管理》

《企业文化建设与核心竞争力》

◆ 人力资源类:

《企业培训和企业大学建设》

《绩效管理与海尔OEC管理模式》

《目标管理与绩效考核》

《企业如何搭建培训体系》

《企业内训师培训》

◆ 研发管理类

《新产品研发与技术创新》

《新产品开发流程》

《研发绩效管理》

服务客户

海尔集团、新华教育集团、建设银行、山东省血液中心、中国工程物理研究院、铁岭移动、中国兵器集团、中国铝业、浙江中小企业、力奴鞋业、福建文松彩印、企业管理咨询机构等多家组织。

课程效果

培训与咨询相结合,讲究实效,可操作性,以案例的方式剖析海尔管理的各个方面,运用提问、游戏、活动等多种方式,引起学员强烈的共鸣。并结合自身丰富的工作经历,在培训中教授大量的方法和工具,使学员能够在学习中迅速结合自己的工作实际,进行理性思考,举一反三,学以致用,迅速改善工作模式,提高工作绩效。

产品信息

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