上海华宜物流有限公司

公司简介

上海华宜物流是一家集公路运输、包装、长途货运、仓储为一体的第三方物流服务性企业,拥有2-30吨车辆有60余台,可调度车辆近200余台,并配有超过3000平方米的标准大型仓库和近6000平方米的场地为长期客户仓储。

服务电话:021-61995115

52841522

联系人:王辉18964531711

传真☞:021-62849951

地址:祁连山路1035弄188号

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华宜在不断创立*佳服务质量信誉,*佳企业形象的同时,超前完成了设备新,人才培养的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员队伍。和“顾客至上”为理念的货运管理专家及认真敬业的工作人员,阵容强大,管理严格。

优质、迅捷、、方便—是我们的经营理念!诚恳、热情、、奉献—是我们的工作态度!

服务口号:或许不是您满意的合作伙伴,但好的是适合您的伙伴。

服务宗旨:诚信务实,尽心尽责。

服务方针:质顾客至上、质量好的、自始自终保持优质、的服务。

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运输公司怎样才能做大、做强、整合现有资源。

悬赏分:20|解决时间:2008-6-2818:16|提问者:lybadagl

现在运输业竞争的非常激烈,好的:货源的竞争,第二:运价的竞争;第三:服务的竞争;

怎样才能在激烈的竞争中不被淘汰?

*佳答案由于运力大于运量,怕生出你所说的三个方面的竞争,虽说这三个方面的竞争是国内运输企业生存的焦点,但这决不是运输企业被淘汰的根源。

那么运输企业劣汰的根源是什么呢?说穿了,就是人才与信息的竞争。

目前,由于道路运输行业受铁路运输竞争压力较大,道路运输大量投放运力,燃油成本大幅度提高。造运输企业成本升高,利润下滑,企业员工工资无法提高,所以也就失去吸引人才的优势,企业缺乏发展后劲。同时,大部分企业把着力点放在盲目发展车辆上,并搞各自为战,对“物流”认识不足,虽小打小闹地搞一些所谓的“货源信息”部,但难以形成物流的链条效应,致使实载率下降,单位变动成本上升,失去竞争能力。

要想不在竞争中被淘汰,只有引进人才、培养人才,同时积极想办法与各地各兄弟单位形成联运协议,实现信息共享,达到以市场经济为基础的互惠互利关系。

说起来多了,但在这里实在是无法说得太细。就这些吧!

回答时间:2008-6-1115:50|我来评论

向TA求助回答者:lhnm148|十二级

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