株洲市非常爆服饰有限公司前身是一家从事女裤贴牌批发的加工厂，从10年的年销售30万件女裤员工80人递减到12年的年销量10万件员工50人，在生意惨淡工厂频临倒闭的边缘，13年4月份开了淘宝店。从刚开始的一个人到现在的五个人，从零信誉到现在的二皇冠，从4月16号的C店到9月1号的依菲妮娅旗舰店，这一路走来，我知道我们还没上路。 有人说，80年代不能错过个体户，90年代不能错过做股民，00年代不能错过固定资产投资，而现在的11年代不能错过电子商务。我知道每个时代有每个时代的机会，每个年代的人有每个年代的路，但我们更深知，未来中国的电子商务平台不会超过5家，而每个平台细分类目的品牌不会超过三家。 我们的目标是（天猫平台女裤类目的）名，所以我们的老师是行业名，但我们向老师学的资格是什么呢，是优质产业链，是团队建设，而这二者的核心要素是人。我们靠什么做好人的文章呢，我靠手上的四张牌， 张牌是：纲领（回答的问题是公司为谁而开，为谁而干的问题） 第二张牌是：印象（回答的问题是公司对外传递什么，对内传递什么,因为传递什么你就是 什么） 第三张牌是：机制(回答的问题是说到做到，做不到就别说的人力资源内耗问题） 第四张牌是：势（回答的问题是什么是公司的战略，什么是团队的方向，什么是个人的选择）