建立管理制度：

1. 制定规章制度

企业要制定完善的设备搬运规章制度，明确搬运过程中的责任和操作规范。规章制度要涵盖搬运前的准备工作、搬运过程中的措施、搬运后的检查和清理等各个环节。确保所有参与设备搬运的人员都熟悉并遵守规章制度。

2. 监督和检查

建立监督和检查机制，定期对设备搬运工作进行检查。检查内容包括搬运工具的使用情况、人员的操作规范、防护措施的落实等。对发现的隐患要及时进行整改，确保设备搬运工作的进行。

3. 应急预案制定

制定设备搬运应急预案，针对可能出现的事故，制定相应的应急处理措施。应急预案要包括事故报告程序、应急救援组织、救援设备和物资准备等内容。定期进行应急预案演练，提高应急处理能力，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行救援。

保障设备搬运的性需要从搬运前的准备工作、搬运过程中的措施、搬运后的检查和清理以及建立管理制度等多个方面入手。只有落实各项措施，加强管理，才能确保设备搬运工作的顺利进行，为工业生产和建设提供有力保障。

五、操作规范与注意事项：

起重作业时要注意鸣号警告，避免人员误入作业范围。

在操作过程中，不允许用力推拉操纵杆，开始吊装前检查离合杆必须处于断开位置。

自由落地作业只能在吊钩下降或吊装荷载低于允许荷载30%时使用，禁止在自由落地时紧急停车。

回转作业时不要紧急停转，以免吊物剧烈摆动造成危险；在转弯过程中驾驶员应注意机器上是否有人或后面是否有无障碍危险。

选择合适的吊装方案和吊具是确保大件吊装过程、高能和顺利进行的关键步骤。

起初，在选择吊装方案时，必须考虑、有序、快捷和经济四个基本原则。这要求我们在制定方案时，既要确保人员和设备的，又要考虑操作的便捷性和效率，同时还要兼顾成本控制。具体来说，我们需要对吊装现场进行实地考察，了解设备的重量、尺寸、形状以及现场环境等因素，从而确定合适的吊装方法。