深圳市代写项目融资可行性研究报告
投资项目策划与商业计划服务：包括以中外投资合作、融资贷款、政府立项建议书、国家中小企业创新基金及其他政府产业发展基金申报等项目的投资分析、策划包装、商业计划书、项目建议书，创业计划书，可行性研究报告与财务赢利规划。
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联系人：赖生
计划摘要将是创业者所写的后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。
”在每年的创业计划大赛中，尽管涌现出一些值得投资的计划，但是也暴露出不少问题：许多创业者无法把自己的创意准确而清晰的表达出来，缺少个性化的信息传递，一些计划甚至是不知所云；相当数量的创业计划对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力，缺乏操作性等。
这些说明创业者缺乏对创业所需各种资源的准确理解，也反映出在创业方面知识的缺乏。创业计划书应编写得清楚、扼要，能对所涉及的关键的假设作具体解释。具体而言，一个创业计划书必须回答清楚以下几个基本问题：些计划甚至是不知所云；相当数量的创业计划对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力，缺乏操作性等。
具体而言，一个创业计划书必须回答清楚以下几个基本问题：1、（what）你要做什么。清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、核心优势。2、(forwhomandatwhere)你的市场在哪里。论证你的产品或服务面向的顾客群及其特点、规模；同类或者相似产品服务的市场状况以及竞争对手状况，你所拥有的差以及优势。
3、(withwhom)你准备和谁一起做。阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。4、(howdo)你准备怎么做。说明你将采用什么生产产品或者提供服务的技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客以及销售你的产品。
5、(how)创业年可能的经营状况怎么样。（预先）编制年的现金流量表、损益表，估计年可能会遇到的各种困难和风险。后第五项内容尤其重要，当常被创业者们所忽略。只是大篇幅地描绘未来美好的蓝图却对创业后马上可能遭遇的风险缺乏认识者，不可能获得投资商的青睐。
任何投资商都会知道，没有的项目。不能认识、不敢正视风险的创业者，当然不会知道如何处理风险，避免风险。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。