社会经济的进步,人们工作压力的增大,对健康的关注越来越广泛,对按摩器具的需求也越来越高。按摩椅以其显著的功能受到广大消费者的喜爱,由此我们可以看出按摩椅市场存在巨大的商业潜力,许多企业已经把目光投放在了这块诱人的蛋糕上。
成都华诚共享品牌,以共享 零售 线上流量的模式为依托,旨在打造按摩椅行业新零售闭环,立志做新流量时代的城市服务商。华诚共享已经与全国多个重要渠道场景方建立合作关系,投放场景覆盖国内将近200多个城市。同时,华诚共享在全国建立了八个区域营运中心,辐射全国,致力于为合作伙伴提供最全面和质的服务。
华诚共享始终认为渠道需要精耕细作。在区域市场内,我们需要通过资源的营销整合,对经销商进行培育和支持,终端网点形象的精心塑造等手段,提高终端网点的覆盖率、渗透率和竞争力,使我们的品牌,我们的产品辐射到目标市场的各个角落。
精耕新作老渠道,开拓挖掘新渠道。华诚共享通过严格有效的管理手段和一丝不苟的执行,深度开发市场,形成传统渠道和新兴渠道两架马车带动企业蓬勃发展的良性局面。
1、 消费者区分,围绕目标消费群体有目的性的做渠道,做终端;2、 不同的渠道之间实行不同的策略,在产品规划和价格管控两方面下足功夫;
3、 提高营销团队素质,建立一支能打硬仗,能打胜仗的营销队伍;
4、 提升与渠道配合默契度,整合渠道资源,与渠道一起成长;
5、 通过终端门店位置改善、终端陈列形象提升打造终端竞争力;
6、 渠道、终端造势,打造行业、渠道内品牌。