一: 组织架构、工作分析及任职资格体系建设
（一）人力资源主管必备专业知识和管理知识
（二）组织架构及部门职责设计
（三）工作分析与岗位说明书编写
（四）企业任职资格体系建设
二：面试技巧与职业生涯开发
（一）面试实战
（二）人员测评
（三）职业生涯开发
三：绩效考核体系设计和日常管理
（一）关键绩效指标法（KPI）实战
（二）MBO目标管理实战
（三）360度考核方法实战
（四）建立企业考核制度
四：工资体系设计及日常薪酬管理
（一）基本工资体系专业知识
（二）不同岗位薪资设计技巧
（三）奖金福利补贴设计
（四）绩效工资制度的设计
五：人力资源主管的技能与晋升
（一）人力资源盘点
（二）人力资源成本预算
（三）考试复习
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