华南企业管理网是“华南企业管理研究品牌”的网站，网站由善赢企业管理研究所负责运行，以“如何帮助中小型企业成为行业的领跑者！”为研究方向，重点研究“中小型企业如何有效的开拓市场？”“中小型企业如何进行低成本制造？”“中小型企业如何打造一支敬业的运营团队？”等关系企业未来的研究课题，终帮助中小型企业找到一条不断提升企业核心竞争力，获持续发展之路。
善赢企业管理研究所有雄厚的师资力量，不仅拥有一批知名学府的教授专家，而且还汇聚了一大批国内外富有实战经验的企业培训、管理咨询精英，知名企业的高级职业经理人！善赢的培训师、管理咨询顾问人员都是专职的管理专家、培训专家，接受过系统的专业训练，均具有十年以上中、高层管理实践经验，80％以上的培训师、咨询顾问具有企业中高层管理经历，具有系统的企业管理理论知识和丰富的企业管理实践经验，很多人在加入善赢公司之前，曾是企业管理咨询公司的高级顾问、高级培训讲师或者是大公司的高级经管人员，培训师有足够的实力针对客户需求，切实考虑企业实际状况，量身定制各种培训与管理咨询方案，并协助企业组织实施，进行后续跟进服务。
善赢企业管理研究所是一家非常注重实效的管理研究机构和管理咨询机构。秉承严谨、务实的作风，将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合，为各类客户提供在战略管理、组织变革、人力资源管理、市场营销管理、生产管理、综合管理、团队打造等方面的企业培训与管理咨询服务。 当众多企业管理咨询机构还停留在提供企业培训、管理咨询报告的服务模式上，善赢针对中国企业执行力弱，方案难以实施的困惑，引领本土企业培训与管理咨询模式的改革。我们以帮助客户解决实际问题，同时训练客户学会解决实际问题的。
经过十年的钻研与实践研究出了非常实用管理系统：
1、中小型企业一体化咨询模式；
2、善赢精益管理模式
3、改变企业失控状态的两套方法
4、效益提升的“三宝六剑””
5、产能提升的“天龙八部”
6、企业的“十大平台”
7、中高层领导能力提升训练系统；
8、企业运营团队打造系统；
9、企业人才梯队建设系统；
10、企业文化打造系统；
12、企业绩效考核系统；
13、企业稽核管理系统；
14、企业数据化管理系统；
15、企业日常管理“五大准则”
16、企业平衡控制体系；
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善赢企业管理研究所以专业的服务，高质量的辅导效果，赢得了广大企业的良好口碑。
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